公司介绍
某某五金厂位于揭阳市蓝城区磐东地区，主要是生产五金铰链，合页，门吸等五金产品。客户分布全国各地，也承接国外的贸易单。 工厂占地几亩，员工十多人，外面有四五个帮忙委外生产的加工厂。因为生产的产品质量优越，价格实惠，所以生产订单一直排满在工作台上。 工厂在经过几年的高速发展，客户遍布全国，但在竞争激烈的市场坏境中，很多问题成为工厂了的发展瓶颈。必须要有新的办法来解决问题。
问题1
工厂成品的组装包装都是在厂外加工厂做的，每个加工厂配件数量都是年尾结算统计，平时都是对方报需要什么半成品，就从工厂运过去的。而且每次运过去都只纪录了运过去多少，但是用掉多少没有纪录，这个就导致了对方加工厂拥有很多半成品库存，而且因为只是每年统计一次。导致出现很多次对方需要A铰链的螺丝，而工厂这边运过去的是B铰链的螺丝。 这样的结果就导致对方加工厂的库存压力特别大，需要大量的空间存放这些不知道什么时候能用到的半成品，而且下次需要用到的时候却不知道有，又重新向工厂要货，而工厂这边又因为对方压住了太多的半成品库存，导致很多资金流都压在了库存这里。
问题2
工厂的发展中一直不太注重数字化，所以一些客户的订单和客户的应收应付信息都是通过纸质保存的，除了不好管理之外还有很大的信息丢失隐患。如果不小心将某张单据丢失或者遗忘在某个角落，那就是不可避免的损失。 而且纸质的单据还有一个很大的局限性，那就是开单员的存在。因为单据都是工厂的文员开的，老板对于单据的整理不太清楚。而如果文员离职或者有事请假，那老板自己要找某张单据会变得特别困难。
问题3
工厂有多个仓库，产品数量和种类都很多。除了一些热销产品，其他产品的库存情况，别说老板了，就是一直在盘点仓库的库管都不太清楚，因为产品种类和分类相对复杂。 在老板出去外地参加展会的情况下，工厂的库存情况不太清楚。每一个客户要下订单，都要打电话回来沟通多次才能确定有没有库存，需不需要排生产任务。除了没有效率之外，还容易出错。
--------------------解决方案--------------------
解决1
系统上线后，使用软件的‘委外加工单’和‘调拨单’两个功能模块实现委外加工厂和公司的库存。并将委外加工厂的库存给从里到外捋了一遍。实现了加工厂库存的透明化，减轻了对方的库存压力和工厂的资金压力。并且每次委外完成后，交付加工的成品数量和加工费用都在系统进行记录管理。
解决2
系统上线后，使用系统的‘进，销，存’三大功能模块，以及财务管理，抛弃纸质单据，实现了财务业务一体化管理。每个月结账日都不用文员拿着一张张的订单去计算每个客户的欠款，而是直接在系统中直接呈现各个往来单位的往来账。谁欠款未还，谁长期赖账，每一笔都清清楚楚。超期未还、信用额度一目了然。
解决3
系统上线后，实施工程师为企业设计了一套库存的盘点方案，再培训库管使用系统管理库存，而后一个月后，经过多次盘点，库存渐渐‘数字化’。 工厂老板每次需要知道哪些库存信息，一看电脑清清楚楚。节省了翻找订单的大量时间。不仅节省了时间，还对工厂的库存健康状况有了很大了解。
企业不仅通过软件很好的管理了企业内部的采购、销售、库存、财务，实现了业务财务一体化。还通过了手机端实时查看公司运营情况、资金流转、资金压力。提升了效益和工作效率。
经营理念
专注、专业、极致
专注、专业、极致是公司的基本工作态度。成功只属于目标正确、坚忍不拔的团队。全体讯友科技的工作者都要以自强不息、百折不挠的精神向前迈进，共同发扬求真务实、正直严谨的良好风气，凡事都应戒骄戒躁，谦虚宽厚，以诚立身，以信待人。
珍惜信誉
信誉是品牌优势，是竞争优势，是讯友科技最珍贵的无形资产。信誉来自对用户的承诺，来自讯友科技工作者的诚信与周到的服务。 信誉得之不易，毁之却易如反掌。每个讯友科技工作者都应从点滴做起，以实际行动塑造良好的讯友科技形象。
强化服务
优质服务不仅包括周到礼貌的待客之道，丰富扎实的专业知识，真诚良好的沟通技巧，更要具有快捷高效的运作程序。我们要强化服务意识，贯彻顾客至上的理念，将服务顾客视为无尚的光荣，使高品质的服务和高质量的产品成为讯友科技品牌价值的源泉。
优化管理
瞬息万变的市场和现代科技的高速发展，要求我们以高度的责任感和创新精神，不断检视营运方式，完善管理制度，构建权责分明、紧密配合的高效团队。成为更具竞争力和充满活力的公司。
双赢理念
创造合作双赢模式，与合作者共同创造辉煌，讯友科技、集成者大。
注重人才
人才是发展之源、成功之本。“讯友科技、以人为本”，有了人才，才能为讯友科技的长远发展注入强大生命力。
